项目工程施工工作计划怎么写

项目工程施工工作计划怎么写

工程项目施工过程中，为有序高效推动工程工作，工程施工员有必要也经常会写工程施工工作计划，那么工程施工工作计划怎么写规范又有实操性，下面就做下介绍。

收集工程项目的基本信息（包括项目立项书、项目合同等），对工程项目进行全面深入的了解。

根据工程项目质量要求、特殊设计要求、工期、工作重点等，结合职责分工，确定自己需要负责的工作内容并列出清单。

根据施工员工作内容清单，思考并列出工作思路、原则、方法、重点、工期分段。

根据施工员工作内容清单结合工作思路、原则、方法等，制定工作计划方案（做成表格形式），表头制作如下：

1. 工期阶段（根据重要里程碑，把工作分成几个阶段）

2. 工作模块（工作大类）；

3. 工作措施/要点（简单明了，概括成一句话，如做什么事情）；

4. 完成时间（可以加上启动时间、结束时间）；

5. 工作方法（工具、工作路径等）；

6. 对接联系人（工作需要对接的人及其联系方式）；

7. 交付物（工作成果、工程日志等）；

8. 备注（需要特别说明的情况）。

根据实际工作内容，细化工作计划方案中的工期阶段、工作模块、工作措施等八方面的内容，工作模块围绕质量、进度、安全、信息、风险等五大方面来梳理：

1. 工程质量方面：包括项目标准、质量标准、项目计划、施工方案、施工工序、施工方法、质量例会计划等；

2. 工程进度方面：包括总计划、节点分计划、奖惩机制、施工阶段等；

3. 安全文明生产方面：包括各类安全指标、工程形象、宣传警示标语、现场用电管理、节假日安全巡查管理等；

4. 信息管理方面：包括信息发布、共享，人员沟通机制等；

5. 项目风险控制方面：人、机、料、法、环、等。

根据工作计划方案，应用SPPS软件制作工作进度甘特图（若确实不会用该软件可以用EXCLE制作简单版）。

将工作计划发给工程项目经理，请其审核，并根据其意见修改后执行。