怎么制定公司的人力资源管理战略

怎么制定公司的人力资源管理战略

制定人力资源管理战略的流程为：

1、整体战略

2、内部现状分析

3、岗位定编、需求分析

4、制定人力资源政策

5、制定落地措施

1、整体战略

整体战略就是公司未来的行业定位，经营规模，经营策略，绩效目标等。

行业定位决定人才性质，

经营策略决定人才类型，

经营规模和绩效目标决定人才成本。

2、内部现状分析

对企业的人员数量、质量、类别做一个详细的统计分析。

统计分析内容包括：在职人员的学历、职业技能、性格、综合素质、特长、同事评价、业绩完成目标等；

统计好进行归类，分为甲乙丙丁四个等级。

3、岗位定编、需求分析

结合内部现状分析，配合各部门领导对各部门的岗位定编情况和未来的需求进行分析，制定岗位需求表，并和部门主管、部门经理、公司高层一起确认。

4、制定人力资源政策

整理人力资源规划文档，对人力资源需求进行数量、质量的明确规划，制定具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路。

5、制定落地措施

制定“选、培、留、去”的政策来满足人力规划的需要，将人力资源规划落到实处。